بهرهوری منابع انسانی از مهمترین اهداف عملکردی سازمانهای پیشرو و موفق بهشمار میرود. برای تحقق این هدف، ارتقای سطح دانش، مهارت، تجربه، کیفیت، تعالی و عملکرد منابع انسانی ضروری است.
این حوزه هموراه کوشیده نیازهای سازمان شناسایی و استعداد کارکنان به عنوان سرمایه قابل اتکا به عنوان هدف اصلی در دستور کار قرار دهد به گونهای که استمرا حضور منطقه در رقابتهای ملی و بینالمللی را تضمین نماید ودر گام دوم ایفای مسئو لیتهای اجتماعی است که سطحی بسیار گسترده با توجه به محرو میت هیی که در پیرامون احساس میشود
کارآمدی و بهرهوری از مهمترین پارامترهای اثرگذار در پایداری و بقای یک مجموعه بهشمار میروند. در واقع بهرهوری در حوزههای مختلفی همچون تولید، انرژی و... مطرح میشود اما کارآمدی نیروی انسانی از اهمیت ویژهتری برخوردار است؛ چراکه منابع انسانی به مثابه مهمترین سرمایه سازمانها هستند. تحقق بهرهوری نیروی انسانی، نیازمند رویکرد سیستمی به منابع انسانی و توجه استراتژیک به آنهاست. به همین منظور واحد منابع انسانی، جذب، تامین و رشد تواناییهای نیروی انسانی را بر عهده دارد.
یک مجموعه بدون وجود نیروی انسانی، مفهومی ندارد و منابع انسانی بهعنوان عاملی حیاتی در بقای سازمان، نقشآفرینی میکنند و بر همین اساس نیز بهبود و افزایش مستمر بهرهوری سازمان، مستلزم رشد و کارآیی کارکنان و تقویت نیروی انگیزش آنان است. تلاش، انگیزه و رضایت منابع انسانی، نقش اثرگذاری در رشد و توسعه و موفقیت یک سازمان دارد. درنتیجه باید از انگیزههایی بهعنوان موتور محرک یا نیروی پیشبرنده منابع انسانی استفاده کرد.
مهرداد کرمی - معاون منابع انسانی و امور اجتماعی و عضو هیات مدیره منطقه ویژه خلیجفارس/ سنگ چین